Á undanförnum árum hafa mörg leiðandi innlend drykkjarvörumerki reynt að "stækka markaði sína á heimsvísu." Sem rótgróinn innlendur drykkjarvöruviðskiptavinur sem hefur „stækkað í samræmi við kröfurnar á bandarískan markað,“ hefur Hawthorn Tree Under the Fruit tekist að fá viðeigandi vottorð til útflutnings til Bandaríkjanna. Vinir sem þurfa á lager geta náð til okkar hvenær sem er.
Hér að neðan er innra þjálfunarefni okkar, sem deilt er ókeypis - í von um að veita gagnlega innsýn fyrir "ferð innlendra drykkjarvöruframleiðenda til að stækka inn á Bandaríkjamarkað."
Undanfarin ár hefur útflutningur á kínverskum drykkjum til Bandaríkjanna sýnt þróun eins og fjölbreytni í vöruflokkum, heilsu-miðaðan og hágæðavæðingu og staðbundna starfsemi. Tilfellið af Hawthorn Tree Under the Fruit's 0-aukefnisdrykk sem fer á heimsvísu, sem þú hefur fylgst með, býður sannarlega upp á dýrmætan innblástur.
I. Helstu stefnur í útflutningi kínverskra drykkja til Bandaríkjanna
II. Aðferðir og innsýn frá leiðandi innlendum vörumerkjum eins og Hawthorn Tree Under the Fruit
1.
Hawthorn Tree Under the Fruit nýlegt samstarf við Red Fruit International til að komast inn á Norður-Ameríkumarkaðinn
Stefna þess býður upp á eftirfarandi veitingar fyrir útflutning á kínverskum drykkjum:
1.
Nákvæm staðsetning sem heilbrigt og náttúrulegt vörumerki, í takt við markaðsþróun:
Hawthorn Tree leggur áherslu á vöruheimspeki sína um „0 aukaefni,“ náttúruleg innihaldsefni og hollustu¹, sem fangar nákvæmlega eftirspurn bandaríska markaðarins eftir hreinum-merkjum og hollum drykkjum. Zhao Guangcai, stjórnarformaður Red Fruit International (erlendis samstarfsaðili þess), benti einnig á að Hawthorn Tree táknar „frægan heilbrigðan drykk frá Austurlöndum“.
2.
Nýttu menningar- og tilfinningalega endurómun til að auka vörumerkisdýpt:
Með því að gefa út ljóðiðÁstúð til Hawthorn, Mr. Zhao veitir vörumerkinu sterka tilfinningalega tengingu með rætur í nostalgíu og menningarlegri dýpt. Þetta hjálpar til við að fara yfir vörusölu og byggja upp djúp tilfinningatengsl við bæði kínversk samfélög og neytendur sem hafa áhuga á kínverskri menningu.
3.
Sýning á alþjóðlegum stigum til að styrkja vörumerkjaímynd:
Með framkomu á Canton Fair, undirritun samstarfs við erlenda rekstraraðila og auglýsingar á Times Square auglýsingaskiltum í New York, hefur Hawthorn Tree aukið sýnileika sína á heimsvísu og vörumerkjaímynd hratt og sýnt fram á ásetning þess að fara inn á erlenda markaði.
4.
Samstarf við fagaðila til að draga úr útflutningsáhættu:
Samstarf við sérhæfða erlenda rekstraraðila eins og Red Fruit International hjálpar Hawthorn Tree að kynna sér fljótt staðbundnar markaðsreglur, rásir og neytendavenjur, bæta fyrir hugsanlega annmarka í eigin alþjóðavæðingarupplifun og tryggja stöðugri byrjun.
III. Innsýn fyrir útflutning á kínverskum drykkjum
Tilfelli Hawthorn Tree Under the Fruit, ásamt farsælli reynslu annarra vörumerkja, býður upp á hagnýtar leiðbeiningar fyrir útflutning á kínverskum drykkjum:
1.
Vörustefna: Að koma jafnvægi á heilsu og sérstöðu
Farðu djúpt í einstök hugtök Kína eins og "lyf og matur sem deila sama uppruna" og staðbundin sérgrein hráefni (td Guizhou chilipipar), og samþættu þetta við heilsu og hagnýtar fullyrðingar til að búa til mismunandi vörur. Á sama tíma skaltu einbeita þér að alþjóðlega aðlaðandi umbúðahönnun og vistvænum-venjum.
2.
Markaðsinngangur: Léttar prófanir og nákvæm staðsetning
1.
Notaðu „létta“ nálgun: áhættu-stýrð, gagna-drifin og lipur endurtekning. Byrjaðu til dæmis á litlum-lotuprófum í tískuverslunum eða lífrænum matvöruverslunum á marksvæðum, safnaðu áliti neytenda og aðlagaðu vörur, umbúðir og verð á fljótlegan hátt.
2.
Greindu rásargögn til að passa nákvæmlega við markaði: Notaðu B2B gagnapalla til að rannsaka óskir kaupenda, forðastu blinda innkomu á stórar rásir á sama tíma og þú sérð yfir því að auðveldara-að-að komast inn á sessmarkaði.
3.
Rekstrarstjórnun: Samþætting stafrænnar væðingar og staðfæringar
1.
Taktu virkan þátt í stafrænum verkfærum: Nýttu þér reynslu af tedrykkjavörumerkjum, notaðu snjöll kerfi til að hámarka pöntun-, birgðastjórnun, birgðakeðjur og aðildarrekstur, bæta skilvirkni til að takast á við háan launakostnað erlendis.
2.
Djúp staðfærsla: Aðlaga vörubragðefni (td Heytea aðlaga uppskriftir að staðbundnum óskum), markaðsaðferðir og aðfangakeðjur að staðbundnum mörkuðum - forðastu einfaldlega að afrita innlendar gerðir.
4.
Framsýni í samræmi: Að fylgja stöðlum og draga úr áhættu
Forgangsraða eftirfylgni. Fyrir matvælaútflutning til Bandaríkjanna skaltu fylgjast náið með skráningu/vottun FDA, merkingarreglum (td ofnæmisvaka) og gjaldskrárstefnu. Ekki hika við að hafa samband við okkur varðandi reglur um reglur.
5.
Vörumerkisbygging: Að miðla menningarverðmætum og vörumerkjasögum
Farðu lengra en vöruna sjálfa: segðu menningarsögur og heilsuheimspeki á bak við vörumerkið og auka vörumerki og samkeppnishæfni með tilfinningalegum hljómgrunni.
Í framtíðinni höfum við fulla ástæðu til að búast við að fleiri kínversk drykkjarvörumerki stígi farsællega inn á alþjóðlegt svið og dragi með sér einstaka bragðtegundir og menningarlega merkingu Austurlanda.
